Cómo tech startup aceleradores de trabajo

beirut acelerador

Empresarios libaneses de diferentes compañías de lanzamiento de Internet trabajan en las oficinas de Seeqnce acelerador en Beirut. La configuración de los aceleradores de inicio es similar en todo el mundo.

Introducción a Cómo Tech Startup Aceleradores Trabajo

A los 20 años de edad, Bill Gates abandonó Harvard para lanzar Microsoft. Mark Zuckerberg, también 20 años de edad, se retiró de Harvard después de lanzar Facebook. ¿Qué hace que usted se pregunta, ¿quién es el próximo 20 años de abandono de Harvard que va a cambiar el mundo?

En los centros globales de tecnología de Silicon Valley de California a Bangalore, India, los inversores están buscando la siguiente idea disruptiva en la tecnología, y la búsqueda comienza a menudo en los aceleradores de inicio tecnología. LA acelerador de arranque tecnología es una organización creada por emprendedores tecnológicos experimentados para ayudar a las empresas de tecnología en fase inicial a desarrollar su producto, perfeccionar su modelo de negocio, y - más importante - conectar con los inversores.

En alto perfil aceleradores de inicio tecnología como Y Combinator y TechStars, decenas de aspirantes a Bill Gates y Mark Zuckerbergs apiñan con veteranos de la industria de tecnología y mentores empresariales para tomar ideas de la "concepto áspera" etapa de "mercado listo." Ejemplos de startups Web exitosas que han nacido en los aceleradores de negocios incluyen Airbnb, Dropbox, Reddit y plateado.

La competencia es dura en los mejores aceleradores del mundo. Empresas jóvenes tienen que solicitar residencias codiciados que duran de tres a cinco meses. Si es elegido, los empresarios afortunados reciben miles de dólares en capital inicial, asesoramiento experto, un lugar libre para trabajar, y la oportunidad de presentar sus conceptos acabados a los inversores ansiosos durante la "Demo Day".

Por supuesto, los aceleradores de inicio tecnología no proporcionan todos estos servicios por la bondad de sus corazones. La mayoría de los aceleradores toman un porcentaje de todos los beneficios obtenidos por las empresas que ayudan a poner en marcha. Incluso si el acelerador sólo recibe una participación del 6 por ciento en un inicio, puede aumentar rápidamente cuando la joven compañía se recogió por Twitter o Yahoo! para decenas de millones de dólares.

Sin embargo, las ventajas que ofrecen los aceleradores de startups hacen los empresarios quieren utilizar estas empresas en lugar de ir directamente a un capitalista de riesgo, en los que podrían obtener financiación, pero nada más.

Lo Oferta Tech inicio Aceleradores


Hay cinco áreas principales en las que los aceleradores de inicio tecnología pueden ayudar a tomar una empresa desde la idea hasta el lanzamiento. El primero es un espacio físico para trabajar. La mayoría de los aceleradores de inicio tecnología ofrecen espacio de oficina gratuito a los proyectos que han optado por financiar. El modelo típico es un espacio de co-trabajo abierto, en el que los miembros del equipo de varios proyectos diferentes oficinas de acciones, salas de conferencias, mesas de trabajo, Wi-Fi y máquinas de café.

El segundo servicio crítico ofrecido por los aceleradores de tecnología es el capital inicial. La mayoría de los aceleradores otorgan decenas de miles de dólares por adelantado para cada equipo de emprendedores. Esto no sólo ayuda a cubrir los gastos del negocio en etapa temprana, sino también gastos de viaje y de vida de la residencia de tres meses.

El tercer servicio importante que aceleradores de proporcionar es negocio y consultoría de gestión. Como hemos dicho, se necesita más que una gran idea para poner en marcha un negocio exitoso. Las personas que lanzan aceleradores de inicio suelen ser empresarios veteranos tecnología que entienden cómo posicionar un producto o servicio en el mercado. Es una aplicación de consumo orientada hacia o algo que sería aún más valioso como un servicio de negocio a negocio? Y puesto que los frikis de software no siempre son los mejores directores de empresa, los aceleradores pueden coinciden ingenieros sin experiencia con los equipos de gestión adecuados [fuente: Mitra].

El cuarto servicio crítico ofrecido por aceleradores de inicio tecnología es la retroalimentación y orientación sobre la tecnología en sí. Aceleradores doble como "hackerspaces," espacios de trabajo colaborativos, donde ingenieros y creativos solucionadores de problemas pueden romper una buena idea y reconstruir en algo aún mejor. Una gran cantidad de aceleradores de inicio tecnología se centran en los tipos específicos de la tecnología - computación en la nube, aplicaciones de medios sociales, tecnología cuidado de la salud - y ofrecer un alto nivel de experiencia en ese espacio.

El pasado - y ciertamente no menos importante - servicio ofrecido por los aceleradores de inicio tecnología está proporcionando conexiones críticas a los inversores. Aceleradores de la empresa están respaldados por equipos de inversionistas ángeles y empresas de capital riesgo que invierten mucho dinero en las ideas de negocio más prometedores.

Alexis Ohanian

Co-fundador de Reddit y socio de Y Combinator, Alexis Ohanian, habla en el escenario durante TechCrunch Disrupt NY 2015.

El Proceso Tech Startup Accelerator

El proceso de puesta en marcha del acelerador tecnología casi suena como la premisa de un reality show de TV - "Big Brother" cumple "Shark Tank". Toneladas de talentosos jóvenes emprendedores solicitan muy pocos puntos con los aceleradores más grandes y más conocidos. Los equipos afortunados mudan a una nueva ciudad y el nuevo entorno, trabajar horas agotadoras al lado del otro en un espacio compartido, y sueñan con su debut "Demo Day" delante de los inversionistas acaudalados.

Para comprender mejor cada paso en el proceso de puesta en marcha del acelerador tecnología, vamos a utilizar el ejemplo de Y Combinator, un modelo para los aceleradores de Silicon Valley. El primer paso en el proceso es la aplicación del acelerador. En Y Combinator, los candidatos llenar una solicitud en línea que recopila información sobre cada uno de los fundadores de la empresa y pide una visión general de la gran idea. No hay cuota de solicitud (aunque algunos otros aceleradores cobran una). Y Combinator señala que la gente detrás de la empresa a menudo son más importantes que la idea en sí, lo que tiende a cambiar significativamente durante el proceso de aceleración.

Después de leer la solicitud, Y Combinator invita a los mejores prospectos a Silicon Valley para entrevistas en persona. Sí y no hay decisiones se toman al día siguiente. Para los equipos aceptados, Y Combinator ofrece un acuerdo estándar de $ 120,000 para una participación del 7 por ciento de la empresa (sin fines de lucro están exentas) [fuente: Altman]. Si el equipo no ha fundado legalmente una empresa, sin embargo, Y Combinator puede ayudar con eso también.

Los equipos se vuelan a la bahía de San Francisco, donde pasan los próximos tres meses en desarrollo de sus ideas y planes de negocio. Y Combinator, a diferencia de muchos aceleradores de inicio, no proporciona el espacio de oficinas. Los equipos trabajan en la que viven, pero vienen a la sede de Y Combinator de "horas de oficina", consultas uno a uno con los socios y expertos. También hay eventos de grupo como semanales los martes "cenas" - en realidad una conferencia de medio día - con conversaciones sinceras con altavoces influyentes (sí, consiguieron Zuckerberg).

El punto culminante del proceso de aceleración de arranque es Demo Day, cuando startups en diversas etapas de desarrollo llegan a lanzar su idea de negocio a una habitación de 450 inversores sólo por invitación [fuente: Y Combinator]. En las semanas y meses siguientes Demo Day, Y Combinator sigue consultando con nuevas empresas, ofreciendo consejos sobre cómo elegir las mejores ofertas de inversión.


La relación entre el inicio y el acelerador no termina con una oferta de financiación. Uno de los grandes beneficios de asociarse con un acelerador es el acceso a una poderosa red de ex alumnos y socios de negocios. Un sello de aprobación de Y Combinator, por ejemplo, ofrece a las empresas el acceso a los jóvenes ejecutivos y empresarios a través de Silicon Valley.

Acelerador vs. Incubadora

El términos incubadora y aceleradora se usan indistintamente para describir organizaciones que desarrollan las empresas jóvenes en nuevas empresas de capitalización, pero en realidad son dos animales completamente diferentes. Aceleradores albergan residencias de corta duración exclusivamente para empresas en fase inicial, mientras que las incubadoras ofrecen apoyo a largo plazo y la orientación a las empresas en todas las etapas de desarrollo. También, aceleradores ponen su propio dinero semilla para una participación accionaria en la empresa - incubadoras No [fuente: Forrest].

Pros y contras de la tecnología Aceleradores

Ganar un lugar en un acelerador de tecnología debe sentirse como ganando la loteria. Para una pareja de 20 y tantos empresarios, lo que podría ser más emocionante que un cheque en blanco $ 120.000 y la oportunidad de mezclarse con los iconos de Silicon Valley?

Las ventajas de ser invitado a participar en un programa acelerador parecen obvias: una inyección generosa de capital semilla, una red instantánea de colaboradores y mentores, y la promesa de un acceso directo a los capitalistas de riesgo con mucho dinero con un ojo para las ideas de ganar. Pero podría también ser una desventaja de aceleradores?

Algunos críticos se preocupan de que el número de aceleradores en todo el mundo está creciendo demasiado rápido, de un puñado de finales de 2000 a más de 200 en 2013 y se duplica cada año [fuente: Koetsier]. Con la apertura de cada nuevo acelerador llegado más promesas de semillas capital, tres meses de velocidad-desarrollo y una fiesta de presentación a los inversores ansiosos. Pero ¿existe realmente bastante dinero por ahí para financiar los miles y miles de nuevas empresas de bombeo fuera de la escena mundial del acelerador?

Los expertos señalan que no. A menos que tengas la bendición de un muy gran nombre del acelerador como Y Combinator o TechStars, hay una muy buena posibilidad de que su gran idea va a perderse en el ruido de un centenar de sobrevalorado "Demo Days" [fuente: Griffith].

Y ¿qué pasa con las tasas de éxito de empresas que consiguen hacer llegar su lanzamiento inicial de un acelerador? ¿Son las empresas que crecen en la burbuja protectora de un acelerador más probabilidades de prosperar en el mercado libre?

Incluso Y Combinator, que contaba con una cartera de empresas $ 30 mil millones en 2014, merece una mirada más cercana. De esos $ 30 mil millones, un total de dos tercios - $ 20 mil millones - se llevó a cabo por sólo dos empresas, Airbnb y Dropbox [Fuentes: Clampet, Decir ah]. Fuera de esas dos empresas, sólo 20 de 716 nuevas empresas de semillas financiado de Y Combinator valían $ 100 millones o más en 2014 [fuente: Altman].

Hacer las matemáticas, eso significa que sólo el 2,8 por ciento de los picos Y combinadores resultó ser éxitos de ruptura. Los críticos argumentan que una empresa puede tener el mismo éxito sin pasar por un acelerador (y renunciar a 6 o 7 por ciento de capital), pero requiere el tipo de prisa a la antigua, el trabajo duro y la autopromoción que separa los ceros de las Zuckerbergs [fuente: Griffith].

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